Digital Change Manager/in (IHK)

Termine:

Ziel

• die Potenziale digitaler Trends analysieren.
• die Effizienz, das Ergebnis und die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens steigern.
• Mitarbeiter:innen für die digitale Transformation begeistern.
• die Veränderungsprozesse konzipieren, steuern und controllen.
• ein agiles Mindset in der Unternehmens- und Führungs kultur verankern.

Inhalt

Digitalisierung in der modernen Welt	Von VUCA-Welt bis KI: Wie sich Unternehmen und Menschen positionieren.
Kerntreiber des Digital Change Managements	Von Gesellschaft und Technik bis Politik und Wirtschaft: Handlungsfelder erkennen.
Herausforderungen des Change-Prozesses	Von Erstarrung bis Widerstand: Veränderung geht nur mit den Menschen.
Organisationsformen und Führungsstile	Von hierarchisch zu agil: Ansatzpunkte für den Change erkennen.
Kommunikation im Change-Management	Von den Basics zum Kommunikationsplan: Begeisterung schaffen.
Unternehmenskul- tur als Key-Factor im Change	Vom Ist-System zum Change-Erfolg: Gewinne schnell realisieren und Erfolgs- beteiligung ermöglichen.
Zusammenarbeit gestalten	Vom Informieren zum Überzeugen: Strategien und Methoden für ein agiles Teamwork.
ndikatoren, Faktoren und Maßnahmen für erfolgreichen Change	Von Effizienz bis Zufriedenheit der Mitarbeiten- den: Wie das Controlling des Digital Change gelingt.
IHK-Abschlusstest	Zweiteiliger IHK-Abschlusstest aus Projekt- arbeit und Präsentation sowie Diskussion.

Für wen?

Abschluss