Nr. 41203

Personalentwickler (IHK)

Veranstaltungsdetails

ZL_26_12

Modul 1: Grundlagen und Herausforderungen der Personalentwicklung (8 UE)
  • Grundlagen und Einordnung in den HR-Bereich
  • Begriffsbestimmung PE – was ist das?
  • Personalplanung für strategische PE
  • Personalbeschaffung
  • Externes Personalmarketing und Employer Branding
  • Erfolgreiche Integration eines Onboarding-Prozesses
  • Unternehmensleitbild und PE
  • Funktion und Aufgabe eines Personalentwicklers
Modul 2: Personalentwicklung gestern, heute und in der Zukunft (8 UE)
  • Strategische und operative Personalentwicklung
  • Wichtige Aspekte einer Personalentwicklungsstrategie
  • Von der Industrie- zur Wissensgesellschaft: die Bedeutung von Wissen
  • Megatrends und deren Einfluss auf die Arbeitswelt, Unternehmen und die Personalentwicklung
  • Einfluss der Unternehmenskultur und -führung auf PE
  • Systemtheorie und „lernende Organisation“
  • Erfolgsfaktoren für das „lernende“ Unternehmen
  • Entwicklung einer zukunftsfähigen Lernkultur
  • PE in der Arbeitswelt 4.0
  • Personalentwickler in der Zukunft
  • Elemente des Change Managements
Modul 3: Tools des Personalentwicklers – PE-Instrumente und -Methode (16UE)
  • Unterschiede zwischen PE-Instrumenten und PEMethoden
  • Formen, Nutzen und Möglichkeiten von PEInstrumenten
  • Wissens- und Leistungsnachweise
  • Überblick über Bildungs- bzw. Qualifizierungsprogramme
  • Neue Medien, neue Methoden und selbstorganisiertes Lernen
  • PE-Prozessablauf: planen, durchführen, evaluieren, dokumentieren
  • Kapazitätenplanung und Kapazitätenerstellung
  • Potenzialanalysen und Potenzialverfahren
  • Performancemanagement, Kompetenzbewertung und Feedbackformen
  • Teamentwicklung
Modul 4: Mitarbeiterbindung und Förderung durch moderne PE (8 UE)
  • Internes Personalmarketing
  • Herausforderung Generationenmanagement: Ansprüche und Bedürfnisse der verschiedenen Generationen
  • Möglichkeiten und Methoden der Mitarbeiterbindung
  • Lebensphasen der Mitarbeiter
  • Talentmanagement: Laufbahnplanung, Nachfolgeplanung, Karrierepfade
   
Modul 5: Kompetenzen als Konfliktmanager, Berater und Coach (8UE)
  • Grundlagen des Konfliktmanagements: Konfliktarten, Eskalationsstufen
  • Mediation
  • Auf- und Ausbau der Moderationskompetenz, Kommunikations- und Gesprächskompetenz des Personalentwicklers
Modul 6: IHK-Abschlusstest (8UE)
  • Konzeptentwicklung (Projektarbeit)
  • Ein selbstgewähltes PE-Themenfeld
  • Erfolgreiche Präsentation dieses Konzeptes
  • Anschließendes Fachgespräch

Termine, Veranstaltungsorte und Referenten

  • 16.09.2026 - 03.12.2026

Weitere Informationen

  • Personalsachbearbeiter
  • Personalfachkaufleute
  • Personalreferenten
  • HR-Businesspartner
  • Quereinsteiger, die sich als zusätzliches Arbeitsfeld mit dem Kompetenzerhalt der Mitarbeiter beschäftigen
  • Geschäftsleitung
  • Mitarbeiter mit Personalverantwortung

Der Lehrgang zielt auf die Qualifizierung von Personalentwicklern, die für nachhaltige und ganzheitliche Personalentwicklung sorgen, um den Kompetenzerhalt sicherzustellen, die Mitarbeiter rechtzeitig auf Veränderungen in Unternehmensstrukturen und in der modernen Arbeitswelt 4.0 vorzubereiten und die Mitarbeiterbindung zu steigern.

 Jeder Teilnehmer erhält bei

  • Nachweis der Anwesenheit in allen Modulen (Anwesenheit insgesamt nicht unter 80 Prozent),
  • erfolgreicher Konzeptentwicklung (Projektarbeit) zu einem selbstgewählten PE-Themenfeld,
  • erfolgreicher Präsentation dieses Konzeptes sowie
  • erfolgreichem Fachgespräch

ein IHK-Zertifikat mit der Bezeichnung: Personalentwickler (IHK)