Nr. 7670

Agiler Projektmanager (IHK)

Veranstaltungsdetails

ZL_24_27

Insgesamt ca. 52 Lehrgangsstunden als Live-Online-Training sowie ca. 20 Lehrgangsstunden als modulbegleitendes Selbstlernstudium.

 

Grundlagen Agilität verstehen, Agilität beim Individuum und in der Organisation, agile Methoden  
Agile Organisation Dimensionen einer agilen Organisation, erst Methode dann Kultur, kulturelle Transformation auf allen Ebenen  
Scrum und Kanban Iterative Planung in (Software-)Projekten nutzen, Visualisierung als Erfolgsfaktor, Agile Rollen einsetzen  
Design Thinking Innovationen gestalten und Probleme kreativ lösen  
Projektmanagement Adaptive Projektplanung, iteratives Vorgehen, Lean Portfolio, User Stories, Epics, Burndown-Chart, Plan-Do-Check-Act, hybride Projektmanagementansätze
Erfolgsfaktoren Team, Feedback, Visualisierung, Kommunikation  
Selbstlernphase und IHK-Zertifikatstest
(online) 		Entwicklung, Präsentation und Diskussion eines eigenen agilen Projekts im Unternehmen

Termine, Veranstaltungsorte und Referenten

  • 01.01.1970

Weitere Informationen

Zielgruppe

Für alle Projektverantwortlichen sowie für Beraterinnen und Berater, die praxiserprobte neue Methoden rund um agile Organisationen, Methoden und Projektmanagementinstrumente in ihre Arbeit einbringen wollen.

Zielsetzung

Agile Projektmanagerinnen und Projektmanager

  • tragen dazu bei, die Unternehmensstrukturen beweglicher und schlagkräftiger zu gestalten.
  • setzen neue Methoden und Instrumente der Projektplanung und -steuerung ein, um schneller zu marktreifen Produkten bzw. (internen) Lösungen zu gelangen.
  • entwickeln die Zusammenarbeit in heterogenen Projektteams effizienzsteigernd und konstruktiv weiter.

 

Abschluss

Zertifikat "Agiler Projektmanager"