Mitarbeiter Jahresgespräche
Veranstaltungsdetails
SFP_24_02
„Mitarbeiter-Jahresgespräche bieten tolle Chancen, die Unternehmenskultur zu vermitteln, die Unternehmensziele nachhaltig zu erreichen, die Mitarbeiter mit einzubinden und sie zu motivieren. Jedoch, als notwendiges Übel betrachtet und halbherzig durchgeführt, bergen sie das Risiko, dass Mitarbeiter eher demotiviert werden und letztlich das Betriebsklima darunter leidet.“
Inhaltstext/ oder Inhaltspunkte
- Definition von kurz- und mittelfristigen Zielen
- Vermeidung von Zielkonflikten
- Die richtige Vorbereitung für das Jahresgespräch
- Was es zu beachten gilt
- Was Sie unbedingt vermeiden sollten
- Die Struktur des Jahresgespräches
- Der Gesprächs-Leitfaden
- Fremd- und Eigenwahrnehmung
- Wie Sie richtig Feedback geben
- Die Zielvereinbarung
- Die Nachbearbeitung