Lehrgangsinhalte nach Rahmenstoffplan

Geprüfter Betriebswirt / Geprüfte Betriebswirtin – Master Professional in Business Management

• Die Lern- und Arbeitsmethodik in Ihrer Bedeutung für das “Lernen zu lernen” erkennen
• Subjektive und objektive Rahmenbedingungen erkennen und deren Einfluss auf das Lernen berücksichtigen
• Lerntechniken anwenden
• Zeit- und Themenplanung anwenden
• Lernmethoden und eingesetzte Lernmedien überblicken
• Gruppenarbeit praktizieren
• Grundlagen der Rede- und Präsentationstechniken anwenden

• Eine von ethischen Grundsätzen geprägte Unternehmenspolitik formulieren
• Grundsätze einer verantwortungsvollen tzransparenten und auf eine langfristige Steigerung des Unternehmenswert
• Aus dem Unternehmensleitbild Unternehmenziele ableiten
• Maßstäbe und Standards als strategische Elemente für ein integriertes Managmenetsystem festlegen
• Trends erkennen und in der Unternehmensstrategie berücksichtigen
• Formen der Marktforschung anwenden und Marktanalysen entsprechend den Gegebenheiten des Unternehmens entwickeln, durchführen und die Ergebnisse nutzen
• Compliance bei der Ausgestaltung der Strategiefelder berücksichtigen
• Aus der Unternehemnsstrategie abgeleitets Personalmanagement ausgestalten
• Logistik als unterstützendes Element in der Unternehmensstrategie berücksichtigen

• Kulturelle, rechtliche und wirtschaftliche Besonderheiten beid er Umsetzung von Strategien auf Auslandsmärkten beachten
• Grundlegende Entscheidungen vorbereiten
• Finanzierung und Liquidität im Hinblick auf strategische Entscheidungen sicherstellen
• Möglichkeit der Rechtsanwendung, insbesondere auch der Gestaltung des Jahresabschlusses sowie des Lageberichtes, für strategische Entscheidungen aufzeigen und bewerten
• Auswirkungen steuerlicher Regularien auf die Unternehmenesstrategie aufzeigen und bewerten
• Ergebnisse des Controllings für strategische Entscheidungen nutzen

• Marketingstrategien und Marketinginstrumente entsprechend den Anforderungen nationaler und internationaler Märkte entwickeln und einsetzen
• Möglichkeiten der Finanzierung internationaler Geschäfte analysieren und passende Finanzierungsinstrumente einsetzen
• Leistungsprozesse unter Beachtung der Einflüsse der nationalen und internationalen Märkte gestalten und organisieren
• Auswirkungen technologischer Entwicklungen auf das Unternehmen berücksichtigen und darauf bezogenen Maßnahmen umsetzen
• Qualitiatives und quantitatives Personalmanagement sowie Personalführung gestalten
• Im Rahmen des Projektmanagements Projekte planen, steuern und kontrollieren

• Beschlussvorlagen für strukturelle Entscheidungen, insbesondere hinsichtlich des Standortes, vorbereiten
• Maßnahmen der strategischen Personalressourcen- und Nachfolgeplanung steuern
• Ausrichtung der Unternehmensorganisation an die Grundsätze einer verantwortungsvollen, transparenten und auf eine langfristige Steigerung des Unternehmenswerts orientierten Unternehmensführung sicherstellen
• Organisationsentwicklung unter besonderer Berücksichtigung interkulureller und ethischer Aspekte ausrichten und überwachen

• Integrierte Managementsysteme ausgerichtet an den strategischen Vorgaben implementieren und weiterentwickeln
• Strategisches Controlling gestalten, überwachen und weiterentwickeln
• Informationssysteme an technologischen Entwickklungen ausrichten
• Personalmanagement gestalten, überwachen und weiterentwickeln
• Prozesse eines an ethischen Aspekten ausgerichteten Wertemanagements überwachen