Patrick Schulz

Nicht aus Mangel. Aus Neugier.

Patrick Schulz hatte eigentlich keinen Grund, sich weiterzubilden. Nach seiner Ausbildung zum Industriekaufmann blieb er 2012 bei der HOLZER GmbH in Herbrechtingen. Der Job passte, unzufrieden war er nicht.
Was ihn antrieb, war Neugier. „Ich wollte unabhängig von meiner eigenen Stelle wissen, was in den anderen Bereichen läuft.“ Wie hängt zusammen, was der Einkauf entscheidet, mit dem, was später in der Montage passiert? Je mehr Zusammenhänge Patrick verstand, desto mehr Verantwortung wollte er übernehmen.
Auch seine Weiterbildungen folgten diesem Prinzip. Personalführung, Kostenrechnung, Strategie, Lean Management: „Ich habe mir nie ausgesucht, was auf dem Papier gut aussieht, sondern das, was mir gefehlt hat.“

Der erste Schritt in die Verantwortung

2019 kam die Ausbildereignungsprüfung (AEVO). Formal notwendig, um Auszubildende verantwortlich zu betreuen. Für Patrick wurde sie trotzdem zum Wendepunkt.
Besonders eine Erkenntnis aus dem Lehrgang ist ihm geblieben: Ein Ausbildungsrahmenplan ist keine Formalie. Auszubildende sollen nicht einfach dort eingesetzt werden, wo gerade jemand gebraucht wird. Sie sollen verschiedene Bereiche kennenlernen und herausfinden, was ihnen liegt.
„Ein Auszubildender ist keine günstige Arbeitskraft. Er ist jemand, der drei Jahre bekommt, um herauszufinden, worin er gut werden will.“
Die Weiterbildung selbst war allerdings alles andere als bequem. Beruf, Lehrgänge und Familie unter einen Hut zu bekommen, brachte ihn an seine Grenzen. Geholfen hat ihm ein einfacher Gedanke: „Es ist eine Strecke, kein Zustand.“ HOLZER übernahm die Kosten und stellte ihn für Unterricht und Prüfung frei.

Vom Azubi-Verantwortlichen zum Geschäftsführer

2022, drei Jahre nach der AEVO, fragte ihn der Firmengründer, ob er sich vorstellen könne, das Unternehmen zu führen. Seit Oktober 2022 ist Patrick Geschäftsführer. Aus der Verantwortung für einige Auszubildende sind rund 80 Mitarbeitende geworden.
Sein wichtigster Fortschritt ist für ihn trotzdem kein Zertifikat. „Kein Zertifikat hat mir eine Aufgabe verschafft. Es hat mich nur zu jemandem gemacht, der sie kann.“
Sein Rat an andere? Weiterbildung nicht auf Vorrat machen. Sondern dann, wenn es einen konkreten Grund gibt.