IHK Ostwürttemberg Weiterbildung

Nicht jede Stärke steht im Lebenslauf

IHK- Hauptgeschäftsführer Thilo Rentschler hat in verschiedenen Führungsrollen erlebt, was passiert, wenn Menschen mehr zugetraut bekommen – und die Möglichkeit, sich darauf vorzubereiten.
Wenn über Weiterbildung gesprochen wird, fällt schnell das Wort Fachkräftesicherung. Für Thilo Rentschler greift das zu kurz.
„Jede Fachkraft ist ein Mensch mit eigenen Erfahrungen, Interessen, Stärken und Zielen.“
Genau dort müsse Weiterbildung ansetzen.
Das hat er auch selbst erlebt. 2019 führte er als Oberbürgermeister der Stadt Aalen das Führungskräftenachwuchsprogramm „NEO“ ein. Die Teilnehmenden lernten nicht nur neues Handwerkszeug für Führung und Projektarbeit. Rentschler beobachtete, wie sie zunehmend den Mut entwickelten, mehr Verantwortung zu übernehmen. Besonders wertvoll war für ihn der Austausch über die Grenzen der eigenen Fachbereiche hinweg.
„Gute Weiterbildung erweitert nicht nur Wissen, sondern eröffnet neue Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten.“

Was möchte dieser Mensch?

Für Rentschler beginnt gute Weiterbildung deshalb mit einer anderen Frage. Nicht: Welche Weiterbildung haben wir im Angebot? Sondern: Was möchte dieser Mensch erreichen – und was braucht er dafür?
Denn Menschen starten nicht am selben Punkt. Der eine bringt jahrzehntelange Berufserfahrung mit, die andere steht noch am Anfang. Manche können problemlos berufsbegleitend lernen, andere brauchen flexiblere Lösungen. Und auch Motivation lässt sich nicht verordnen.
Entscheidend ist für Rentschler deshalb das Zusammenspiel von Weiterbildung, Führung und Vertrauen. Wer Menschen entwickeln will, muss ihnen auch etwas zutrauen.
„Eine Führungskraft muss Entwicklung ermöglichen – und manchmal auch aushalten.“

Entwicklung braucht Vertrauen

Das bedeutet nicht, jemanden ins kalte Wasser zu werfen. Es bedeutet, Orientierung zu geben, Unterstützung anzubieten und gleichzeitig Freiraum zu lassen. Und später gemeinsam zurückzuschauen: Was hat sich verändert? Was hat funktioniert? Welches Ziel ist erreicht?
Sein Wunsch an Unternehmen ist deshalb klar: Entwicklung als gemeinsame Aufgabe zu verstehen. Und sein Rat an Menschen, die über Weiterbildung nachdenken, ebenso:
„Mut, Neugier und eine gewisse Bereitschaft, sich selbst die Frage zu stellen: Was möchte ich eigentlich als Nächstes?“
Denn eine Qualifikation lässt sich bescheinigen. Potenzial muss man erst einmal entdecken.